Oleh: Drs. P. Adriyanto, MBA
Pertama kali saya membaca Personal Leadership Brand di Harvard Business Review : July – August 2007, di mana penulisnya adalah Dave Ulrich & Norm Smallwoods. Jadi sebenarnya konsep ini sudah lama akan tetapi terus dikembangkan.
Banyak perusahaan-perusahaan besar yang telah menerapkan konsep ini dan telah berhasil sepert: General Electric, Johnson & Johnson, Pepsi Co, Mc Kinsey dan lain-lain.
Bagaimana perusahaan-perusahaan di negara kita?
Sebagian besar dari pemimpin perusahaan, tidak memiliki leadership brand, sehingga para stakeholders (pihak-pihak yang berkepentingan dengan perusahaan) tidak merasa ada manfaat berupa peningkatan customer values, kualitas produk yang meningkat, delivery yang lebih baik, efisiensi dan lain-lain seperti bila pemimpin perusahaan memiliki leadership brand.
Banyak dari pemimpin perusahaan yang bahkan tidak mengenal fungsi-fungsi manajemen. Yang penting bagi mereka adalah bertindak sebagai boss yang dapat memerintah anak buah.
Ada 5 tahap untuk membangun personal leadership brand:
#1 *Tetapkan hasil-hasil yang ingin anda capai dalam tahun depan*
Tetapkan apa yang dikehendaki oleh para stake holders (pihak-pihak yang berkepentingan dengan perusahaan:
* Para pelanggan/konsumen.
* Para investor
* Para karyawan
* Perusahaan (bagaimana anda dan tim anda dapat membantu perusahaan untuk melaksanakan strategi-strateginya).
# 2 *Tetapkan ketenaran apa yang anda harapkan*
Tetapkan hasil-hasil yang anda inginkan, pertimbabangkan bagaimana anda ingin dikenal orang.
Contoh:
analitis
perhatian
hebat
kharismatis
value driven
inovatif
result oriented
strategik
# 3 *Tetapkan identitas anda*
Misal:
*inovasi secara independen
* Mementingkan kerja sama.
* Result oriented secara strategik
# 4 *Buat pernyataan leadership brand anda dan ujilah*
Isilah yang kosong berikut ini:
Saya ingin dikenal untuk____________
sehingga saya harus_________
# 5 *Buatlah identitas leadership brand anda realistik*
Berikut saya comotkan dari sumber lain (Building a leadership brand : Paul Keijzer).
Para pemimpin perusahaan ini dianjurkan untuk mengidentifikasi apakah mereka memiliki personal leadership brand dengan menganalisis/ menjawab ke 14 pertanyaan yang di kelompokkan dalam 4 kelompok:
1 *Masa lalu anda*
Masa depan dibangun dari masa lalu anda. Tidak peduli apakah anda menyukai masa lalu anda atau tidak, akan berpengaruh terhadap anda dan akan membentuk dasar/fondasi di mana anda harus membangun personal leadership brand anda. Dalam merefleksikan masa lampau anda, anda dapat mengidentifikasi pekerjaan/job, proyek dan/atau kegiatan-kegiatan yang dapat membantu anda untuk berhasil dan kegiatan-kegiatan mana yang anda tidak sukai. Anda dapat menanyakan kepada orang lain tentang yang mereka katakan mengenai anda, bagaimana model peran/role model anda dan bagaimana refleksi anda mempengaruhi kepemimpinan anda saat ini.
2 *Masa sekarang*
Dengan merefleksikan masa lalu anda, perlulah membandingkan dengan saat sekarang. Pertimbangkan :
* Apa yang benar-benar memuaskan anda baik secara personal maupun secara profesional.
* Talenta apa yang anda miliki di mana anda yakin bahwa talenta anda lebih baik daripada kebanyakan orang lain.
* Nilai-nilai (values) yang penting bagi anda.
* Apa yang anda harapkan dapat diketahui orang lain
* Preferensi karier apa yang anda miliki.
Semua jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut akan merupakan tujuan dari anda dan pengetahuan tentang kekuatan-kekuatan anda, akan membantu anda menetapkan langkah berikutnya.
3 *Masa depan anda*
Apabila di masa lalu dan masa depan telah terbentuk unsur-unsur yang sudah ada, maka anda dapat menentukan kepemimpinan anda di masa yang akan datang. Anda harus memikirkan orang-orang yang mempengaruhi anda. Kesemuanya itu akan memberikan kemungkinan-kemungkinan gambaran tentang pribadi anda dan apa yang hendak anda capai di masa depan dan menengok ke belakang apa yang dipikirkan oleh orang-orang lain.
4 *Hal-hal yang telah anda warisi.*
Pernyataan terakhir adalah tentang legacy anda. Apa yang ingin anda ingat tentang apa yang tertinggal di bekakang. Anda perlu merefleksikan kontribusi apa yang akan anda lakukan untuk membentuk masyarakat dan keluarga. Anda akan meninggalkan segala sesuatu yang dapat berpengaruh terhadap kepemimpinan anda menjadi lebih baik. Anda akan merefleksikan kontribusi apa yang akan anda lakukan.
Bersambung
